Quand ton expérience est réduite à une anomalie statistique

Les entreprises se plaignent de manquer de talents. Elles commencent souvent par sous-utiliser les leurs.

Tu es senior. Ton expérience est là — solide, construite au fil des années. Et pourtant. Elle n'est ni vraiment utilisée, ni vraiment valorisée.

Un jour, on te compare à des collègues plus jeunes. Et on t'explique, très sérieusement, que tu es déjà "trop bien payé" pour continuer à être augmenté. Pas parce que tu ne performes pas. Mais parce que tu es un "point aberrant" sur la courbe des salaires. Et qu'il ne faudrait pas creuser l'écart.

Peut-être. Mais ce point, quelqu'un l'a recruté un jour. Pour ce poste. Avec ce salaire. En connaissance de cause.

Le cercle vicieux

Les entreprises savent gérer la montée en compétence. Beaucoup moins la maturité professionnelle.

Résultat : tu deviens trop cher pour exécuter, mais on ne te sollicite plus pour décider. Alors tu t'adaptes. Tu baisses le régime. Tu prends moins de place. Tu attends qu'on te sollicite.

C'est humain. Et logique. Mais c'est aussi le début d'un cercle vicieux — parce qu'une organisation qui n'attend plus rien de toi finira par te le reprocher.

Et puis un jour, tu décides de partir. Et l'entreprise se retrouve à chercher ailleurs ce qu'elle avait déjà.

Ce que ça dit de toi

Être loyal envers son entreprise, c'est une chose. Être loyal envers soi, c'en est une autre.

Ton expérience mérite d'être activée, pas archivée.

Quelque part, tu sais ce que tu vaux. La question, c'est ce que tu en fais.